第五章 江山易主 高效决策高效决策

布局修宪完成后,丰原迅速启动了收购计划,开始准备各项法律程序。

8月30日晚上,丰原召开集团办公会,李荣杰主持会议,专题讨论收购江山制药,孙朝辉首先介绍江山制药的情况和收购意义。与会领导一致同意收购,形成正式收购的决议:

江山制药主导产品为维生素C,生产规模为12000吨/年,截止到2002年3月31日,净资产27303万元,该公司的维C产品生产和经营在国际市场上具有较强的竞争能力,符合丰原集团发展的总体战略与布局。

经集团投资发展部调查与洽谈,建议每1%股以355万元的价格收购海嘉实业28.6%的股权、钟山公司23.78%的股权及江苏医保3.57%的股权、新兰公司2%的股权。

经集团公司办公会研究同意投资发展部的建议,决定收购江山制药总计57.95%的股权。

会议要求各位领导高度保密,等收购手续全部完成后才能谈论此事。

点评:丰原是集权管理,收购决定通过一次会议就结束了,这为收购江山制药节约了时间,换个公司决策,也许要反复研究、讨论一段时间,结果中粮和海企肯定不卖了,而且也不可能保密的。