第二十一章 大战尾声 痛割国元
8月6日,国元证券2006年第三次临时股东会议决议,丰原集团、丰原生化分别将其持有的国元证券1.3亿股、1亿股转让给安徽省粮油食品进出口集团公司(简称安粮集团)。巧的是,江阴模塑集团和其控股的模塑科技也分别转让8000万股、14000万股转让给安粮集团。
8月25日,丰原集团在蚌埠产权交易中心发布公告:拟以每股1.02元的价格向外转让其持有的国元证券股份1.3亿股,并约定受让人准备摘牌时,须在9月21日当天按指定账号汇入13260万元,作为摘牌保证金。显然这是为满足国有资产转让规定而进行的,安粮当然如愿摘牌。
国元证券是2001年成立的,丰原集团持有的股权是发起人股,丰原生化持有的股权则是在2005年3月24日受让安徽国元控股集团持有的1亿股。
国元证券成立后,由于股市相对低迷,经营业绩一直不怎么样:
2004年净利润为3047万元,净资产收益率为1.55%
2005年净利润为-15611万元,净资产收益率为——8.64%
但是从2006年开始,中国的股市又掀起一波大牛市。2005年12月30日,上证指数为1161,到2007年10月16日,上证指数最高点为6124。
不到22个月,上证指数上涨了近6倍,证券公司大赚,数钱数得手都酸。
2005年股市低迷的时候,100万元可以承包一个证券营业部一年。
2007年股市高涨的时候,一个证券营业部一天可以挣100万元。
国元证券为创新试点类券商,控股长盛基金管理公司、安泰期货公司,全资拥有国元证券(香港)有限公司,参股徽商银行等金融机构,当然也分享了中国牛市的盛宴。
2006年国元证券净利润为55410万元,净资产收益率为23。46%。随着经营业绩的大翻身,国元证券的胃口也大了,决定包装上市,圈一点钱。8月国元证券启动上市计划——国内IPO或借壳。
2006年起,中石化集团开始整合集团内产业资源,重组其控股的十几家上市公司。中石化重组策略:对总股本大的上市公司,通过现金收购其他股东所持股权,直接让上市公司退市;对总股本小的上市公司,通过现金收购全部资产,然后直接卖一个净壳给借壳方,这样可以挣点壳资源费。
北京化二(股票代码:000728)正是中石化旗下的一家拟卖壳的上市公司。
2006年9月20日,北京化二股票开始大幅上涨,到10月11日,股票价格从6.27元上涨到9.96元,10个交易日涨幅58.9%,而同期上证指数只上涨3.3%。
10月12日,北京化二开始连续停牌,原因市场已经有传闻,光大证券要借这个壳上市。
12月30日,北京化二公告,中石化与国元证券就公司重大重组及股权分置改革的方案尚未最终确定,公司股票继续停牌。本次公告意味着国元证券已经取代了光大证券,借壳成功在望。
国元证券借壳消息正式公布后,丰原只是有点难过,毕竟是无奈之举,最难过的是模塑集团,判断失误,掉了个大大的元宝。
2007年1月23日,《21世纪经济报道》刊登一篇财经新闻《国元证券股权转让迷局:安粮集团受让资格存疑》,文章指出:
安粮集团2005年年报显示,当年期末净资产1.94亿元。而其同期对外投资超过1.75亿,对外投资总额大大超过净资产的50%。负债更是惊人,总额达2.93亿元,其中流动负债2.4亿元,长期负债0.5亿元。
盈利状况更属一般,2005年营业利润为-1355万元,仅依靠1627万元投资收益,才得以在年末取得341万的微利。
由此可以看出,无论是在持续盈利还是在净资本上的硬性指标上,安粮集团似乎并不具备成为国元证券股东的资格条件,证监会当不会对此视而不见。
显然媒体也为丰原集团和模塑集团打抱不平。
有趣的是,就在报道当日,证监会以证监机构字2007[20]号文批准上述股权转让,随后国元证券完成工商变更登记。
3月14日,国元证券借壳草案公布,3月19日北京化二复牌,连续6个涨停,随后再次停牌。
10月30日,在完成一系列的行政审批、股权分置改革后,北京化二摇身一变,成为国元证券。国元证券本次借壳方式为吸收合并,换股和支付对价同时进行。结果:国元证券每股变成上市公司国元证券的0.66新股。
复牌当天,国元证券以50元价格开盘,收盘站于47.53元,上涨幅度为255.76%,次日更是爬高到51.88元。
安粮成为超级大赢家,仅以4.6亿元的价款,受让了4.5亿股,折算成新股为2。97亿股,不要说按50元最高股价计算,就按20元股价,安粮也获利55亿,丰原损失30亿元。
点评:原来,钱可以这么容易得来,也这么容易丧失。