第34节:超级精英是怎么行动的(1)

超级精英是怎么行动的

有的人擅长挑战难题、承担领导者的角色。这一点我从大卫? 罗斯科夫(David Rothkopf)身上学到很多。大卫?罗斯科夫是位于华盛顿特区的加藤罗斯科夫国际顾问公司(Garten Rothkopf)的执行总裁,曾写过一本书《超级精英》(Superclass),关注世界上的一群特殊人群,他们拥有比其他人更强的权力和更大的影响力。大卫深入研究了这个由领导者组成的特殊群体。这些精英每年聚首于瑞典达沃斯,参加世界经济论坛,互相交流经验。我问大卫,是什么让这些人从其他人中脱颖而出。他指出了书中提到的精英们所具有的一个共同特点:升到高位的人比周遭的人工作更努力,精力更充沛,前进的动力也明显更强。大卫发现,过去这个圈中的人靠继承就能拥有财富和人脉,但今天情况已经变了,大多数人完全靠自己取得巨大的成就。这就说明成功路上的主要障碍是人们自己设置的。由此,大卫得出一个结论:“成就非凡者的最大同盟者是其他人的惰性和不作为。”

其实大卫自身也具备这些成功特质,他会很本能地主动出击,把握机遇,而不是坐等他人把机会送到他手中。大卫创办的第一家公司叫做国际媒体伯乐公司(International Media Partners),业务之一是为顶级CEO们举办研讨会。然而,开展这项业务遇到的第一个难题就是,怎样才能让这些位高权重、难以捉摸的企业管理人共聚一堂呢?大卫和他的合伙人需要找一个极具吸引力的诱饵。他们觉得邀请亨利?基辛格(Henry Kissinger)来演讲是奏效的好办法。可是,又要怎样才能让基辛格同意出席研讨会呢。大卫想方设法联系到了基辛格的办公室,询问工作人员基辛格能否受邀演讲?演讲没问题……但是需要5万美元的费用,另外还得配备一架私人直升机和两名飞行员,以及一辆配有专属司机的豪华轿车。大卫的团队囊中羞涩,任何数目对他们而言都是天文数字……但是他说:“好,就这么办吧。”大卫认为,只要亨利? 基辛格能出席,其他的问题就都迎刃而解——结果证明确实如此。基辛格接受邀请之后,他们又设法请到了里根政府时期的国务卿亚历山大?黑格(Alexander Haig)、卡特政府时期的国务卿埃德蒙?马斯基(Edmund Muskie),以及其他一长串知名演讲家。有了这个耀眼夺目的名单,CEO们蜂拥而至,大卫的公司也成功找到了愿意承担一切演讲费用的赞助商。大卫并不认识基辛格,公司也没有钱,可是这些都不是什么障碍。他成功了,是因为他创造性地运用了自己的所有优势——干劲十足,工作努力,还有不达目标不罢休的动力。