不少人问过我，《中国好声音》到底打算办多久？我基本上避而不答。

没有什么商业秘密，也不是防止所谓的“剧透”，是我真的不知道。况且，对我来说，只有做好自己的事才是最重要的。

每个节目都会有自己的生命，产生与消亡都和电视生态有关。“电视生态”这个词不是我发明的，它是个内涵很广的概念，包括内容制作方式、多媒体下的节目运作、观众的审美爱好等。

我只是想说，《中国好声音》是一档节目，它有它自己的命运，就像《动物世界》衍生出了《人与自然》，《正大综艺》变成了《正大综艺·墙来啦》。《中国好声音》第一季很火，这是不争的事实，但它能火多久，谁人能知？

说起《中国好声音》的火，要从浙江卫视这几年的收视排名说起。

2011年，浙江卫视在总收视排行榜上位列第五。2012年，凭借《中国好声音》，我们一跃进入前三（数据来源于《三联生活周刊》）！

《中国好声音》刚开始播出那会儿，收视率只能说是勉强合格。随着节目的深入，特别是大众媒体介入以后，马上成了公众话题，效果着实超出了节目制作者的预期。

我偶尔会在某网站的好声音吧看看网友们发的帖子，言论五花八门，让我这亲历者都觉得民间“卧虎藏龙”！网友们拉帮结派，争论不休，基本上都有自己的“立场”。

有人“爆内幕”，就有人出来“辟谣”；有人支持某个学员，就一定会有人出来“揭底”。如果把这些帖子整理下，我觉得用三个词来形容最好不过：道听途说、空穴来风、厚黑大全。但这也无可厚非，有这么多“新闻”出来，说明这节目影响力大，大众关心。

的确，从“杨三十二郎”到“中国好舌头”，从“导师泪洒现场”到“六万人体育场总决赛”，大众传媒制造的信息有如脱缰野马，让我们惊喜不断，也深感极难控制。

话题扯远了，回到节目本身。浙江人做事，没有湖南人那种“霸蛮”精神，也没有江苏人那样温和儒雅，我们靠的就是生意思维。做电视节目也一样。

浙江卫视上上下下，都看到了电视媒体的巨大市场。湖南卫视已经走在前面，我们是后知后觉者，但这生意得做，不能让一家独大。于是，大家看到浙江卫视这些年不断在尝试，一直到《中国好声音》。这档节目的成功，就好像一个人的头被按在水里很久，终于能抬起来呼吸一口空气那样畅快。

然而，大多数人并不了解的是，《中国好声音》的产品模式与众不同。它的前期是电视节目《中国好声音》，后期是巡回演唱会《对战最强音》。事实证明，如何使这两种文化产品更好地融合，是留给节目制作方的课题之一。

道理不难理解，几乎所有的电视节目呈现出来的所谓的现场效果，都是节目编导们一手“制造”的。说得直白点儿，编导们通过电视剪辑的方式，可以让节目呈现出他们想要的效果，他们不想呈现的，即使发生了，也不会出现在电视画面上。所以，很多兴致勃勃来到现场观看节目的观众都是败兴而归的。在这里，我一并致歉，给大家鞠躬了。

可见，电视节目更在意荧屏前观众的感受，节目现场的观众在很大程度上是为了配合录制。

做演唱会则截然相反，最在意的是现场观众的直接观感，因为演唱会是要卖票赚钱的。可另一面，《中国好声音》学员的演唱会要做电视录制，开发这个节目所有的商业潜力，这样一来，就有点儿顾此失彼了。

为了达到后期电视剪辑的要求，演唱会必须做到四个半小时以上。我们可以算一下时间，如果演唱会从晚上七点半开始，中间穿插一些小感受、小花絮，那一场下来，都要五个小时左右，唱到凌晨才结束算是正常的。学员们和《中国好声音》这档节目真有那么大的魅力，能让观众们在那里足足坐五个小时吗？《中国好声音》从电视上走下来，想要进入演艺市场时，必定会壁垒重重，举步维艰。

尽管如此，《对战最强音》，即《中国好声音》巡回演唱会，在南京、杭州、重庆等12个城市如期举办。

北京、上海、广州这样的一线城市，每年演唱会不断，观众见多识广，让大家埋单不容易，昂贵的场地费用也让巡演商望而却步。因此，《对战最强音》的全国巡演基本上都定在二线城市。

第一场南京站，在这里要特别表示感谢。演出开始时，天公作美，是一个大晴天，然而不久，一个超级无敌的大霹雳噼里啪啦而来，大雨滂沱。那是一个深秋的日子，风大雨急，再加上体育场那类似盆地的地理特点，我们算是找到了当年杨白劳的真实感受——饥寒交迫啊（一般我们上场前都不吃东西，饱吹饿唱嘛。而且，因为是频道的工作，我们都是没有实际演出收入的）！但是南京的观众情绪非常高，长达四个多小时的表演，居然有近1/5的观众留到了最后，而他们穿的一次性雨衣根本挡不住雨。当我说完结束语，学员们再次演唱《我相信》的时候，我套用了一句大俗话：我分不清脸上的是雨水还是泪水。哭了，我忍不住了！当时我在舞台上给大家跪下了，算是对衣食父母的感谢。在当时，我真的找不到更好的方式了。这份情，小的永远铭记。在职业生涯里有这样一幕，是我的光荣。谢谢南京。

当然，这也算是开了个很有意义的头。在杭州办的时候，去听演唱会的人不多不少，气氛不冷不热，这样的局面就有点儿尴尬了，大家强撑着，好不容易熬过去。当时就有人提出，这种演唱会的模式是否正确，但计划和档期都已排定，总不能随便调整，只得硬着头皮往下做，期待能“翻身”。

然而接下来的几场依旧不理想，尤其是长沙站。其实长沙那场原本是要取消的，毕竟临近春节，不论南方北方，户外都难以久留，而且大家的心思差不多都在回家探亲、置办年货上，谁会有那么大的热情去听演唱会呢？在这个时间段做室外演唱会，实在是下下策。可是调整已经来不及了，通告已经发布，不做的话怕被观众们批。这种两难的处境很令人郁闷。

不仅时间上来不及调整，地点也无法更换。室内场的成本太高，能容纳的人又不多。“好声音”学员一行人，加上乐队、舞美、策划等一大帮人，要是没有个大点儿的场地，容不下更多的人来埋单，就是在赔钱赚吆喝。

于是，演唱会还是定在长沙的六万人体育场。春节前后是气温最低的时候，而且是室外场，就这样在所有问题都无法回避的情况下开始卖票。开个玩笑，借用郭德纲的话说：哟嗬！今天来的人还不少。其实，那天一共到场3000多人。

长沙的失败终于让节目方下定决心：停唱。于是，成都、大连的活动通通取消。

2012年的《对战最强音》巡回演出一共制作了12场，除了首站南京之外，就只有深圳那场火爆得出乎意料。偌大的现场爆满不说，气氛也十分热烈，演唱中掀起的热潮一浪高过一浪。那场是所有巡演中唯一票卖光、人坐满的一场，很有纪念意义。但那确实是仅有的一场。

可以看出，《中国好声音》和《对战最强音》这两种产品，虽然是一脉相承，但产品形态的兼容性值得深思。如果把话题说深点儿，这里面实际上存在着中国电视行业长期存在的症结：过度消费。尽管商业赞助和广告活动给我们的节目制作提供了强大的资金支持，为制作出高水平的节目奠定了重要基础，但商家和电视台对于节目产品的过度消费，是在伤害节目本身。

对于一个节目的品牌打造而言，这么做并不是在提升它的公众形象，相反，将会使它在公众心目中的印象很快就变得模糊。无限美好之后就是过目即忘，到最后，我们还会剩下些什么？同样的问题我常常在问自己，华少本身也是产品，这个产品能够卖多久呢？还有多少人打开电视看见他时会多停留一会儿呢？唉，自己卖自己的生意真是不好做，你懂的！

我坐在《中国好声音》第二季宣传片录制现场的后台化妆间。看着镜子里的我，恍惚觉得第一季的录制还是昨天的事情。

《中国好声音》彩排中

时常在喧嚣散尽后，一个人坐在后台思考，下一场我该拿怎样的美好去回馈你们的支持？

《中国好声音》的舞台赋予了我最大的施展空间，而你们也给予了我最多的支持和鼓励。快乐时，有你们一起分享；失意时，有你们理解包容。每一个精彩的瞬间背后，都有你们坚守的信念和期盼的眼神。

对于男人而言，这个世上最伟大的财富莫过于经历。任何一段经历对于我们都将是永恒的，无论是快乐的，抑或是充斥着磨难。